10月10日下午，集團公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會。李偉鋒董事長在會上提出，要牢牢錨定戰(zhàn)略方向，努力防范經(jīng)營風險，聚焦轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)敢想敢干精神，全力以赴沖刺年度發(fā)展目標。會議由集團公司副總經(jīng)理朱建州主持。李宜展、周海洋、賈東旭、楊運毅、袁保華、黃宇洪、楊林偉等在家的班子成員參加會議。

會上，朱建州通報了集團公司元至9月份各項經(jīng)營指標和各單位目標任務(wù)完成情況，簡要分析了工作成績及存在的主要問題。各子公司、事業(yè)部分別就2023年前三季度整體經(jīng)營情況進行述職匯報。李偉鋒董事長一一點評總結(jié)。

李偉鋒指出，當前的經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境既是挑戰(zhàn)又是機遇。在行業(yè)洗牌期，各子公司事業(yè)部一定要正視自身面臨的內(nèi)外部驅(qū)動因素，本著“少講客觀原因，只論方法措施”的務(wù)實精神，推動各項工作正向發(fā)力。他強調(diào)，要狠抓轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略落實，規(guī)劃好各事業(yè)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展具體路徑，穩(wěn)中求進抓好主業(yè)，積極尋找并不斷開拓非鋼產(chǎn)業(yè)，進一步增強各板塊盈利能力和抗周期能力。要站在客戶角度思考問題，不惜代價追求控本增效，依托技術(shù)創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本的同時，確保產(chǎn)品質(zhì)量叫得響。要高度關(guān)注風險防控，勤督促嚴把關(guān)細跟蹤，公平公正開展市場信譽評估，按照“以訴促談，窮盡手段，消滅呆賬”方針做好風險應(yīng)對措施，筑牢發(fā)展根基。要積極走出去對標提高，虛心向從業(yè)同行、先進企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，努力鍛長板補短板，調(diào)整好心態(tài)格局。要更加注重管理提效，講究管理方法與藝術(shù)，注重細化分工、各負其責，努力營造務(wù)實奮進的良好氛圍，推動全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。?

最后，朱建州圍繞更新理念、精準施策、落實責任、強化執(zhí)行等方面，就第四季度工作進行了動員部署。參加會議的還有各子公司、事業(yè)部、后勤相關(guān)部門負責人等。