在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用雙重預(yù)防APP在線排查處理安全隱患
早上8點(diǎn)整，連鑄渣分廠按例召開班組長晨會(huì)。廠班子成員分別就安全、環(huán)保與“5S”工作進(jìn)行宣導(dǎo)后，大班長謝銀華開始安排當(dāng)天的重點(diǎn)任務(wù)——檢修3條生產(chǎn)線的除塵設(shè)備。晨會(huì)一結(jié)束，他就沿著固定路線開始了一整天的巡檢，從除塵器、風(fēng)機(jī)到車間內(nèi)部各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從安全生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng)管理的種種細(xì)節(jié)，里里外外要來回巡視好幾遍，期間還要對(duì)設(shè)備檢修情況，尤其是特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況把關(guān)。2009年遷入新廠區(qū)以來，這條固定路線，謝銀華和分廠另外兩位值班大班長已經(jīng)走了整整12×365個(gè)日夜。
從泥瓦匠到修理工
1988年，改革開放的第十個(gè)年頭，高中剛畢業(yè)的謝銀華跟著父親干起了建筑工程。從普通民房到機(jī)關(guān)大院，從磚工到鋼筋工、瓦工、木工，在縣城大大小小的工地上，初出茅廬的謝銀華憑著一股琢磨勁兒，練出了十八般武藝。
九十年代中后期，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的艱苦奮斗與不懈努力下，西保集團(tuán)前身——西峽縣保護(hù)材料廠首次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)出碩果，漸漸在業(yè)界風(fēng)生水起。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷增長，也吸引了大批本地青壯年勞動(dòng)力來廠里就業(yè)。1995年，25歲的謝銀華放下瓦刀，穿起制服，進(jìn)入生產(chǎn)保護(hù)渣的七車間，成了隧道烘干線上的一名普通倒料工。
“最早只有一條保護(hù)渣生產(chǎn)線。老式隧道窯生產(chǎn)時(shí)需要大量的鐵籠和料盤，因?yàn)閾p耗量較大，我就摸索著開始檢修這些設(shè)備，通過自學(xué)學(xué)會(huì)了焊接技術(shù)，還考取了初級(jí)焊工證。”謝銀華回憶，干工作沒多久，隨著訂單越來越多，生產(chǎn)任務(wù)越來越緊，廠里急招修理人員，他就向時(shí)任車間主任毛遂自薦，正式成為了一名專職修理工。
從此，無論車間設(shè)備的日常維修、檢修，還是噴霧塔粘壁、校槍及熱風(fēng)爐砌爐等頗有難度的技術(shù)活兒，都成了謝銀華的日常工作內(nèi)容。
設(shè)備“土專家”
“管設(shè)備的，不光要腿勤——勤巡檢勤查看，還要腦勤——勤總結(jié)勤整改?！?2009年正式入駐新廠區(qū)時(shí)，謝銀華已經(jīng)在分廠修理班班長崗位上工作了9個(gè)年頭。憑借多年與設(shè)備打交道的經(jīng)驗(yàn)，他逐漸摸索出了自己的一套“設(shè)備經(jīng)”。
“我沒有什么專業(yè)的理論和高深的訣竅，工作只認(rèn)準(zhǔn)一點(diǎn)——凡是需要頻繁維修或更換的設(shè)備，就一定要想盡千方百計(jì)去改進(jìn)?！睆母缮闲蘩砉ら_始，謝銀華就把熟悉設(shè)備性能放在工作優(yōu)先級(jí)最前端。無論是傳統(tǒng)機(jī)械還是最新型的自動(dòng)化設(shè)備，分廠每次引進(jìn)新裝備，他總要帶著修理班人員第一時(shí)間從里里外外摸個(gè)透，確保新裝備與分廠工藝流程能順利融合匹配。
在新廠區(qū)連鑄渣生產(chǎn)線建設(shè)過程中，謝銀華根據(jù)自己從生產(chǎn)一線反復(fù)推演獲得的結(jié)論，向廠領(lǐng)導(dǎo)大膽提出了工藝流程優(yōu)化和設(shè)備改進(jìn)建議——在不改動(dòng)生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè)的前提下，利用地形落差將原制漿工序改為自上而下自流工藝，同時(shí)減半使用水磨機(jī)設(shè)備。這項(xiàng)技改工程不僅省去了12臺(tái)循環(huán)泵和6臺(tái)水磨機(jī)設(shè)備的維修費(fèi)、配件費(fèi)，避免了因循環(huán)泵頻繁檢修導(dǎo)致的生產(chǎn)停頓，更大大節(jié)約了電力成本。來自生產(chǎn)一線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，僅此一項(xiàng)技術(shù)改造當(dāng)年就能為分廠節(jié)省巨額的成本費(fèi)用。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)論證和審定同意，該項(xiàng)技改工藝得以迅速實(shí)施，并在后續(xù)的連鑄生產(chǎn)線建設(shè)過程中全面推廣。
謝銀華從此也成了分廠名副其實(shí)的設(shè)備專家，即便不值班的時(shí)候，手機(jī)也會(huì)保持24小時(shí)開機(jī)，往往凌晨時(shí)分還會(huì)接到值班修理工打來的技術(shù)咨詢電話。在他的帶領(lǐng)下，分廠修理團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)實(shí)施的大大小小的技術(shù)改進(jìn)更是數(shù)不勝數(shù)。
2016年，分廠購置了兩臺(tái)新型除塵器。操作人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)，由于受作業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品配方影響，新設(shè)備卸料裝置極容易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，極大影響了使用效果。找到問題根源后，謝銀華帶著修理班人員開始商討對(duì)策，迅速做出了設(shè)備改進(jìn)建議——統(tǒng)一將卸料裝置改為蝶閥控制。實(shí)踐表明，這一改進(jìn)不僅減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，又再次為分廠生產(chǎn)節(jié)約了可觀的電費(fèi)成本支出。
安全守護(hù)人
2012年起，謝銀華開始擔(dān)任分廠大班長，工作職責(zé)也從設(shè)備管理延伸到了“5S”管理、安全管理等方面。從此，“安全”二字成了謝銀華心頭時(shí)刻緊繃的另一根弦。
“安全與設(shè)備不分家，沒有設(shè)備的安全，也就沒有人的安全。”熟悉設(shè)備性能的謝銀華對(duì)于抓安全有著自己的見解。在他的建議下，分廠對(duì)帶電設(shè)備維修出臺(tái)了新的操作規(guī)程——拉閘斷電拆線。除了常規(guī)的掛警示牌、拉警戒線等措施，每次檢修設(shè)備前，他都親自帶著電工人員對(duì)所有需檢修的設(shè)備逐一拉閘斷電，待取下保險(xiǎn)，拆掉電源線，并指定一名監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)后，方才安排修理工進(jìn)入機(jī)內(nèi)檢修。檢修完畢，清點(diǎn)人員，并依次完成電源安裝、點(diǎn)式后，才再次啟動(dòng)設(shè)備。武裝到牙齒的安全保障措施，有效降低了設(shè)備檢修過程中潛在的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
?對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中可能存在的安全隱患，謝銀華更是絞盡腦汁防范預(yù)防。除了日常組織員工進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)、巡回現(xiàn)場(chǎng)糾正違章作業(yè)行為外，他和分廠修理團(tuán)隊(duì)保持著高度警覺，努力從技術(shù)角度減少因設(shè)備缺陷導(dǎo)致的安全責(zé)任事故。
由于很多工藝處于行業(yè)領(lǐng)先水平，連鑄分廠的自制設(shè)備居多。加上訂單多、任務(wù)重，且產(chǎn)品配方多達(dá)幾十上百種，分廠倒料崗位一直沒有較好的自動(dòng)化解決方案。了解到可能存在的安全隱患后，謝銀華帶領(lǐng)分廠修理工，與特裝分廠密切配合，自制了不少安全支架，支架上還加裝有一個(gè)活動(dòng)料斗和兩個(gè)側(cè)門，倒料前將支架安裝在制漿機(jī)倒料口，放料時(shí)先由行車將噸包放到支架上，解開噸包底部的扎口繩，再往制漿機(jī)倒料。這一小小改進(jìn)，不僅提升了作業(yè)效率，避免了作業(yè)點(diǎn)揚(yáng)塵，更大大提高了崗位安全系數(shù)，有效降低了倒料時(shí)噸包撕裂引發(fā)的安全事故。
“我們分廠攪拌設(shè)備有20多臺(tái)，在所有廠區(qū)中是最多的。但多年來，從未發(fā)生一起人為釀成的事故悲劇。”現(xiàn)任連鑄渣分廠廠長謝長伍對(duì)分廠的設(shè)備與安全工作充滿了信心。2020年，該分廠人均產(chǎn)量突破500噸，發(fā)貨量連續(xù)5年保持10萬噸以上規(guī)模，噸產(chǎn)品能耗及可控生產(chǎn)費(fèi)用持續(xù)降低，產(chǎn)出率同比持續(xù)提升。這些同樣離不開分廠所有設(shè)備與安全基層管理人員的辛勤勞作和默默付出。
訪談臨近結(jié)束，已經(jīng)到了“知天命”年紀(jì)的謝銀華得知集團(tuán)公司馬上就要舉行首屆職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定，又積極報(bào)名參加了三級(jí)起重裝卸機(jī)械工（高級(jí)工）考試。沒有什么豪言壯語和慷慨陳詞，對(duì)他來說，干好自己的本職工作，帶領(lǐng)修理工團(tuán)隊(duì)確保每臺(tái)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，守護(hù)好分廠每名員工的生命安全，就是他內(nèi)心深處最大的榮譽(yù)與最深切愿望。
在自動(dòng)包裝生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)排除故障
（本文整理自連鑄渣分廠謝銀華先進(jìn)事跡報(bào)告，撰文：謝明星）??
